Business.MN – Вэбинар

12 сарын 01. Татварын хуулийн хэрэглээ, шийдэл

Лектор Х.Тунгалагмаа
Монголтакс Татварын Мэргэшсэн Зөвлөх компанийг Үүсгэн байгуулагч, Татварын мэргэшсэн зөвлөх

Бизнес эрхлэгч-татвар төлөгч хэн бүхэн Татварын ерөнхий хууль болон бусад татварын тухай хуулиудын талаар зөв мэдлэг, баталгаат мэдээлэлтэй байх хэрэгтэй байдаг. Энэ удаагийн вэбинарт Монгол улсын нягтлан бодох бүртгэл, татварын мэргэшсэн зөвлөх үйлчилгээг 15 жил үзүүлж буй мэргэшсэн зөвлөх та бүхэнд вэбинар сургалтыг хийх болно.  

Энэхүү сургалтаар Татварын хууль эрх зүй, орчны шинэлэг зохицуулалт, татвараа өөрөө тодорхойлон төлөх үүргийн биелэлтийн тухай болон татварын хөнгөлөлт чөлөөлөлт, албан татвар ногдох орлогоос хасагдах зардал, бүртгэл тайлагналтай холбоотой мэдлэгийг вэбинарт оролцогчдодоо эзэмшүүлэх болно.

Бүртгүүлэх
12 сарын 08. Жижиг дунд бизнесийн санхүү бүртгэлийн тогтолцоог үнэлэх аргачлал

Лектор Ч.Мөнхбадрах, Sanhuuch.mn-ийн үүсгэн байгуулагч, санхүүгийн зөвлөх

Жижиг дунд байгууллагын эзэн, захирал, нягтлан бодогчдод чиглэсэн энэхүү сургалтаар Бүртгэл – Тайлагнал – Хяналт – Төлөвлөлт гэсэн үндсэн 4 чиг үүргийн онцлог, ялгаа, ач холбогдлыг тайлбарлаж, үүнээс эхний БҮРТГЭЛ-ийн тогтолцоог хэрхэн үнэлэх аргачлалыг танилцуулна. Санхүүгийн удирдлагыг хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай үндсэн 4 чиг үүрэг танай бизнест ямар хэмжээнд бүрэлдсэн байгааг үнэлж үзэх, санхүү бүртгэлийн тогтолцоог үнэлэх аргачлалыг өөрийн бизнестээ хийж үзэх, сайжруулах шаардлагатай хэсгүүдийг олж илрүүлэх, санхүү бүртгэлийн тогтолцооны үнэлгээний дагуу хэрэгжүүлэх ажил арга хэмжээг төлөвлөж, гүйцэтгэх, давтан үнэлгээ хийх талаар практик зөвлөмжийг өгөх болно. Мөн та sanhuuch.mn сайтын нийтлэл, мэдээллийг урьдчилан үзээд, сэдвийнхээ хүрээнд дэлгэрүүлэн асуух зүйл байвал вэбинарын үеэр зөвлөгөө авч болно.

Бүртгүүлэх
12 сарын 15. Төвлөрлийг бий болгох замаар бизнесийг амжилттай өсгөх нь

Лектор Өлзийбуян, Гүйцэтгэлийн Төгөлдөршил ХХК-ийн гүйцэтгэх захирал, менежментийн зөвлөх

Та бизнесийг эхлүүлсэн арга барилаараа бизнесийн өсөлтийг бий болгож чадахгүй. Бизнесийг эхлүүлэх үед та сайн бүтээгдэхүүн үйлчилгээг бий болгохын төлөө ажиллах нь зөв. Харин бизнесийн өсөлтийн үед та сайн бүтээгдэхүүн үйлчилгээ бий болгодог тогтолцоог бий болгоход чиглэж ажиллах хэрэгтэй. 

Төвлөрлийг бий болгох замаар бизнесээ амжилттай өсгөхийн тулд 1-рт стратеги төлөвлөгөөгөө сайжруулах, 2-рт улирал сарын төлөвлөлтөө сайжруулах, 3-рт төлөвлөх тайлагнах үйл явцаа сайжруулах шаардлагатай. Эдгээрийг хэрхэн хийх, яаж хэрэгжүүлэх талаар энэ вэбинараар хэлж өгөх болно.

Бүртгүүлэх
12 сарын 22. Дэлхийн түвшний менежерийн ур чадварт суралцах нь

Лектор Б.Даваасүрэн, Гүрэн Академийн үүсгэн байгуулагч

Байгууллагад сайн менежер хэр их хэрэгтэй вэ? Дэлхийн түвшний ур чадвар эзэмшсэн менежер нь удирдаж буй багийнхаа чадамжийг бүрэн гаргаж ирж, компанийнхаа бүтээмжийг өсгөхийн зэрэгцээ ажилтнуудынхаа чансааг байнга нэмэгдүүлж байдаг. Тэгвэл Менежер Та ямар ур чадваруудыг хэрхэн эзэмших замаар дэлхийн түвшний менежер болж хөгжин үнэлэгдэх вэ? Байгуулагууд менежерүүдийнхээ ур чадварыг хэрхэн цаг үетэй нийцүүлэн сайжруулж,  яаж бүтээмж борлуулалтаа өсгөх вэ?

Дэлхийн өнцөг булан бүрт менежерүүдийг хөгжүүлж, амжилтанд хөтөлж буй “Шилдэг нь Байх” аргачлалтай танилцах энэхүү вэбинарт оролцож, дээрх  асуултуудын хариуг  авах боломжтой. Мөн олон улсын түвшинд менежерүүд ямар сорилтуудтай тулгарч байгаа болон түүнийг хэрхэн даван туулж буй талаар ярилцах болно. 

Өнөөдрийн менежер маргаашийн удирдагч байдаг билээ. Та бүхэн өөрийн давуу тал, ур чадвараа хөгжүүлэх шилдэг аргачлалд суралцаж, баг хамт олныхоо давуу тал, чадварыг илрүүлж, үр бүтээлтэйгээр манлайлж, брэндийнхээ урт хугацааны хөгжилд хөрөнгө оруулалт хийгээрэй.

Бүртгүүлэх

Өмнөх вэбинарууд

11 сарын 03. Хөдөлмөрийн харилцаанд тулгардаг түгээмэл асуудлуудыг оновчтой шийдэх нь

Лектор Ж.Мөнхтунгалаг, Обсерв консалтинг ЗҮБ-ийн менежентийн зөвлөх

Аливаа бизнесийн ард байдаг гол хөдөлгөгч хүч нь ажилтнууд гэж үздэг учраас чадварлаг ажилтнуудыг урт удаан хугацаанд тогтвортой ажиллуулж, өндөр бүтээмжтэй байлгах нь ажил олгогчдын гол хүсэл зорилго болдог. Үүний тулд цэгцтэй, зөв удирдлага, менежмент хэрэгжүүлэх шаардлагатай болно. 

Энэхүү вэбинараар жижиг дунд бизнес эрхлэгчдийн хөдөлмөрийн харилцаанд түгээмэл гаргадаг асуудлуудыг хөндөж, дараах асуудлуудыг авч үзнэ. Тухайлбал, хөдөлмөрийн гэрээ хийхэд анхаарах зүйлс, сургалт хөгжлийн процесс, ажлын гүйцэтгэлийг үнэлэхэд гаргадаг асуудлууд, сахилгын зөрчил гарсан ажилтнуудад тооцох арга хэмжээ, мөн түүнчлэн хөдөлмөрийн харилцааг дуусгавар болгоход гаргадаг зөрчлүүд, тэдгээрийг шийдвэрлэх аргуудыг танилцуулах болно. 

БҮРТГЭЛ ХААСАН

11 сарын 10. Бизнесээ хэрхэн системчлэх вэ?

Лектор Д.Энхбат, Хархорум Дижитал ХХК-ийн үүсгэн байгуулагч 

Бизнесийн системчлэлийн зураглал болон яагаад бизнесээ системчлэх хэрэгтэй вэ?, системчлэх ажлаа хаанаас эхлэх вэ? гэсэн асуултын хариуг та энэ вэбинараас олж авна. Бизнесийг зөвхөн ажлын байр гэж бус, харин систем гэж харснаар түүнийг алхам алхмаар шинэчлэн сайжруулж, тасралтгүй өсгөн хөгжүүлж байх цэгцтэй хараа, арга барил тогтдог. Бизнесээ системчилснээр шинжлэх ухаанч арга барил, орчин үеийн технологи, стандартууд, ололт, туршлагуудыг авч хэрэглэж нөхцөл бүрдэнэ. Системчлэгдсэн бизнест олон шинэ давуу байдал үүсдэг. Үүнд: Системийн үр дүн тогтмол, чанартай байна. Системд ажилтныг сургах боломжтой, системийг хэмжих, хөгжүүлэх, түвэггүй томруулах, автоматжуулах болон төрөлжүүлж, нэгтгэх, хэлхэх боломжтой. Түүгээр ч зогсохгүй системийг зарж болно гэх мэт.

Бизнесээ системчлэх нь бизнес эрхлэгч хүний хамгийн чухал ажил, харин энэ ажлаа олж харалгүй орхих нь түүний хамгийн том алдаа юм. Та энэ алдааг гаргахгүйн тулд энэхүү вэбинарт оролцон бизнесээ системчлэх талаар ойлголт авч, ажилдаа хэрэгжүүлэх санаа сэдэл аваарай. 

БҮРТГЭЛ ХААСАН

11 сарын 17. Бүтээмжийг хэрхэн нэмэгдүүлэх, хэрхэн үнэлэх вэ?

Лектор Г.Батханд, Макс группын сургалт хөгжлийн менежер 

Байгууллагын үйл ажиллагаа, амжилт тухайн компанид ажиллаж байгаа ажилчдын бүтээмжээс маш их хамаарна. Тиймээс ажилтнуудынхаа хөдөлмөрийн бүтээмжийг дээшлүүлэх хүчин зүйлсийг судалж, нөхцөл байдалд тохирсон удирдлагаар хангах асуудал бизнес эрхлэгч захирал, менежерүүдэд тулгарч байдаг. Энэхүү вэбинар сургалтаар хувь хүний болон баг хамт олны бүтээмж гэж юу болох, ажилтны бүтээмжийг нэмэгдүүлэхэд нөлөөлдөг хүчин зүйлсийн тухай, нөгөө талаас баг хамт олны бүтээмжийг бууруулахад нөлөөлдөг хүчин зүйлсийн талаар авч үзнэ. 

Ажилтныхаа бүтээмжтэй ажиллаж байгаа эсэхэд хяналт тавин хэмжих, үнэлэх, улмаар бүтээмжийг нэмэгдүүлэх талаар энэ вэбинараас мэдэж аваарай.  

БҮРТГЭЛ ХААСАН

11 сарын 24. Хүний нөөцийн бодлого, стратеги боловсруулах арга зүй

Лектор Д.Бартанбаатар, Монголын Хүний Нөөцийн Институтын ерөнхий захирал 

Хүний нөөцийн стратеги нь бизнесийн стратегитэй салшгүй холбоотой юм. Хүний нөөцийн төлөвлөлт нь байгууллагын эрхэм зорилго, стратегид нийцсэн гадаад дотоод хүчин зүйлүүдийн нөлөөллийг тооцсон, өөрийн байгууллагын онцлогт тохирсон байх хэрэгтэй. Хүний нөөцийн төлөвлөлт нь хугацааны хувьд урт хугацааны, богино хугацааны байхаас гадна харин шинж чанарын хувьд стратегийн, тактикийн, оператив гэсэн хэлбэрүүдтэй. Стратегийн төлөвлөлт нь байгууллагын ирээдүйн чигийг тодорхойлсон урт хугацааны, нэгдсэн төлөвлөлт. Тактикийн буюу урсгал төлөвлөлт нь богино ба дунд хугацаанд үйл ажиллагааг төлөвлөх, харин оператив буюу шуурхай төлөвлөлт нь маш богино хугацаанд /1сар доторх/ гүйцэтгэх тодорхой нэг үйл ажиллагааг төлөвлөх хэлбэр юм.

Та энэхүү вэбинараас хүний нөөцийн гол ойлголтуудыг авч, бодлого стратеги боловсруулах, төлөвлөх, хэрэгжүүлэх талаар болон бодлого төлөвлөлтийн аргазүй, бодлогын хөтөлбөрт тавигдах шаардлагын  талаар мэдэж авах болно.

БҮРТГЭЛ ХААСАН

10 сарын 06. ЧАНАР ГЭЖ ЮУ ВЭ, БИЗНЕСЭЭ ХЭРХЭН ЧАНАРЖУУЛАХ ВЭ?

Лектор Д.Отгонбат, “ОБЗЕРВ Консалтинг” ЗҮБ-ын Ерөнхий захирал, зөвлөх

Чанарын талаар ихэнх хүмүүсийн төсөөлөл, чанарын жинхэнэ мөн чанараас нэлээд хол байдаг. Бизнесийн байгууллагын хувьд чанарыг тэр тусмаа өөрийн бүтээгдэхүүн үйлчилгээний чанарыг зөвөөр үнэлж тогтоох нь олон талын ач холбогдолтой бөгөөд энэ нь цаашдын өрсөлдөөн, стратеги, хөрөнгө оруулалтын зэрэг олон асуудлын эх үндэс болдог.  Хэрэв тухайн бизнес тогтвортой хөгжлийг чухалчилж байгаа бол ЧАНАР бол зайлшгүй судлах ёстой нэг чухал тал мөн.

Энэ вэбинарт оролцсоноор та чанар гэж юу болох, чанарыг хэрхэн ойлгох, бизнесийн байгууллагууд чанарыг хэрхэн цогцлоох талаар ойлголттой болохоос гадна орчин үеийн чанарын удирдлагын чиг хандлагын талаар сүүлийн үеийн мэдээллийг авах боломжтой. Тус сургалт нь бизнесийн байгууллагын удирдах түвшний бүх менежер, захиралд зориулагдсан бөгөөд вэбинараас ажилдаа хэрэгжүүлж болох зүйлсийг мэдэж авна. 

БҮРТГЭЛ ХААСАН

10 сарын 13. БИЗНЕСЭЭ ХЭРХЭН ОНОШИЛЖ, ЭМЧЛЭХ ВЭ?

Лектор П.Пүрэвхатан, “ОБЗЕРВ Консалтинг” ЗҮБ-ын Менежментийн зөвлөх

Байгууллагууд бизнесийн тест оношлогоо хийж өөрийн сул талаа мэдэж авах, улмаар үүссэн аливаа асуудлыг даван гарах гарцууд болох асуудалд хандах хандлага, оновчтой шийдвэр гаргалтын талаар та энэхүү вэбинараас мэдэж аваарай. Бизнесээ хөгжүүлэх болон одоо байгаа нөхцөл байдлаа оношилж шинжлэхэд тань зөвлөх үйлчилгээ хэрхэн туслах, бизнесийн зөвлөх үйлчилгээг авахад юуг анхаарах ёстой талаар болон бизнесээ хэрхэн оношлох, түүний ач холбогдлын талаар мөн дэлгэрэнгүй танилцуулна. 

Танд бизнесийн зөвлөх үйлчилгээ хэрэгтэй юу? Зөвлөх үйлчилгээг маш бага зардлаар авах боломжийг ч бас бүү алдаарай. Энэхүү вэбинар нь ЖДҮ, Старт ап-ын захирлууд, компанийн бүх түвшний менежерүүд, бизнесийн аль нэг хэсэгт асуудалтай тулгарсан захирлуудад туслах болно.

10 сарын 20. БИЗНЕСИЙН ХЭЛЦЛИЙГ ЗӨВ ХИЙХ ТЕХНИК

Лектор Д.Асралт, “Юнайтед Менежмент Консалтинг” ХХК-ийн зөвлөх

Бизнес эрхлэгч таны байгуулсан гэрээ асуудалтай байна уу, аль нэг талдаа илүү ашигтай байдлаар гэрээ хэлэлцээр хийгээд хэрхэх учраа мэдэхгүй байна уу. Тэгвэл та асуудлаа шийдэх гарцаа энэхүү вэбинараас олж авна. Бизнест ажил хэргийг зөв зохион байгуулах, зөв харилцааг чухалчилдаг. Тэгвэл үүнийг хэрхэн хийх, талуудыг эвлэрүүлж, нэгэн хуудсан дээр гаргаж чаддаг чадваруудыг та эзэмших болно. 

Бизнесийн хэлцэл нь зөвхөн гэрээ байгуулахад яригдах асуудал биш юм. Бизнесийн жижиг яриа хэлцлүүд дээр ч бий. Харилцааны зөөлөн ур чадварыг илүүтэй ярих болсон өнөө үед хэлэлцээр, тохиролцоо нь бизнесийн байгууллагуудын хувьд чухлаар авч үзэх сэдэв төдийгүй зөөлөн ур чадварын нэг хэлбэр юм. Энэ нь бизнесийн маргаан зөрчилдөөнийг нэг тийш болгож өгдөг. Бизнесийн эзэд, удирдлага, менежер, хуульч нарт зориулсан тус сургалтаар хэлцэл гэж юу болох талаар системтэй ойлголттой болохын зэрэгцээ үүнд хэрхэн бэлтгэх, түүний үр дүнг хэрхэн үнэлэх, улмаар үнэ цэнийг хэрхэн бий болгох талаар нэгдсэн ойлголттой болно. 

БҮРТГЭЛ ХААСАН

10 сарын 27. УДИРДАХ АЖИЛТНЫ СЭТГЭЛ ХӨДЛӨЛӨӨ ЖОЛООДОХ АРГУУД

Лектор Д.Наранцэцэг, “Ганабелл Институт”-ын сургагч багш, көүч

Удирдагч хүн өөрийн сэтгэл хөдлөлөө жолоодож сурснаар ажилтнуудынхаа сэтгэл зүйг таньж, сэтгэл хөдлөлийг нь зөв залах боломжтой болдог. Удирдагч хүний зайлшгүй эзэмших ур чадварын тэргүүн эгнээнд яах аргагүй өөрийн сэтгэл хөдлөлөө зөв жолоодож бусдад зөв үлгэр дууриал үзүүлэх чадвар багтдаг. Хүнийг удирдана гэдэг тухайн хүний сэтгэлзүйг зөв таньж зөв удирдан чиглүүлж сэтгэл ханамжтай ажиллах боломж олгохын нэр. Өөрийн сэтгэл зүйгээ удирдаж чаддаггүй удирдагч бусдад нөлөөлж бусдыг байлдан дагуулах боломжгүй.

Энэхүү вэбинараас удирдагч хүн хэрхэн өөрийн сэтгэл хөдлөлөө таньж түүнийг зөв удирдах арга аргачлалд суралцах талаар ойлголтыг авна. Мөн өөрийн төдийгүй бусдын сэтгэл хөдлөлийг зөв удирдан өөрийгөө болон бусдыг зөв ойлгож бусдад эерэгээр нөлөөлөн бусадтай зөв сайхан харилцах чадварт суралцах болно.

БҮРТГЭЛ ХААСАН

9 сарын 08. Бизнесээ эрсдлээс хэрхэн хамгаалах вэ?

Лектор, менежментийн үндэсний зөвлөх Ц.Өнөржаргал
Төслийн удирдлага хөгжлийн хүрээлэнгийн захирал, Удирдлагын Академийн ахлах багш

Аливаа байгууллагын зорилго, зорилгодоо хүрэх эсэхийг тодорхой бус болгодог дотоод, гадаад хүчин зүйлс, элдэв нөлөөллүүд  байдаг ба энэхүү тодорхой бус байдлын үр дагавар нь ЭРСДЭЛ юм. Байгууллагад болон бизнест гадаад, дотоод орчноос нөлөөлж болох нөлөөллийн хүчин зүйлсийг судалснаар, эрсдлийг урьдчилан харж чадах бөгөөд ийнхүү эрсдлийг олж харснаараа түүнийг тойрон гарах эсвэл даван туулах бэлтгэлээ хангаж эхэлдэг нь гарцаагүй танд амжилтыг авчирна. 

Эрсдлийн удирдлага нь бизнес эрхлэгчийн хувьд эрсдлээс үүдэж болох санхүүгийн хохирлыг багасгах, арилгах, ирээдүйд чиглэсэн үйл ажиллагаа юм. Бизнест учирч болзошгүй эрсдлийг бууруулах, эрсдэл учирсан нөхцөлд байгууллагын бэлэн байдлыг хангахад эрсдлийн удирдлагын арга ухааныг хэрхэн хэрэгжүүлэх талаар та энэхүү вэбинараас мэдэж авна.

БҮРТГЭЛ ХААСАН

9 сарын 15. Борлуулалтаа өсгөх арга билгийн 10 ухаан

Шилдэг борлуулагчид агуу том зорилго тавьж, түүндээ хүрэх маш тодорхой төлөвлөгөө гаргаж, ямх ямхаар зогсолтгүй урагшлах дадлыг өөртөө суулгасан байдаг. Аргын 5 ухаан, билгийн 5 ухааны харилцан шүтэлцээт чанарыг ойлгож, хослуулан хэрэглэж чадвал шилдэг борлуулагч болж чадна. Борлуулалтаа өсгөж, шилдэг борлуулагч болох арга ухааныг энэхүү вэбинараас олж мэднэ. Борлуулалтын үе шатыг хэрхэн хэрэгжүүлэх аргачлалыг олж авахаас гадна өөртэйгөө ажиллах төлөвлөгөө гаргахад суралцаж, олон кэйс туршлагаас амьдралдаа хэрэгжүүлэх санаа сэдэл олж аваарай.

Үр дүн ба үйл явц хэмээх арга билгийн ухаан: Та хаана хүрэхээ тодорхойлсон бол, яаж очихоо бас төлөвлөж, төлөвлөсний дагуу өдөр бүр үйлдэл хийж чадвал энэ арга билгийг ашиглаж байна гэсэн үг.
Гадаад имиж ба дотоод хүч хэмээх арга билгийн ухаан: Та ажил хэрэгч хувцаслалт, сайхан инээмсэглэл, хүчирхэг алхаа гишгээрээ биеэ чимэхдээ өөртэй итгэлтэй, өөдрөг бодолтой, амжилтын сэтгэлгээтэй байж дотроосоо гэрэлтэж байвал энэ арга билгийн ухааныг нэвтрүүлж чадаж байна гэж үзээрэй.
Ярьж итгүүлэх ба сонсож ойлгох хэмээх арга билгийн ухаан: Уран ярьж, хүлээцтэй сонсох зэвсгийг эзэмшиж харилцагчдаа эерэгээр нөлөөлж чадаж байгаа бол энэ арга билгийн ухааныг зэвсэг мэт эзэмшсэн байна гэж үзье.
Мэдлэг ба мэдрэмж хэмээх арга билгийн ухаан: Хийж байгаа зүйлийнхээ талаар мэдлэг туршлагатай, дотоод зөн совингоо сонсож чаддаг хүн харилцагчаа дотроос нь мэдэрч тэдэнтэй хүчирхэг холбоосыг үүсгэж чадвал та мэдлэг, мэдрэмжийн арга билгийн ухааны эзэмшсэн байна.
Авах ба өгөх хэмээх арга билгийн ухаан: Өгөхийн хэрээр авч чаддаг, авахын хэрээр өгч чаддаг хуулийг ойлгож, харилцагчдаа үйлчилж, халамжилж чадвал таны санасан хэрэг сэтгэгчлэн бүтэх болно. Ингэсэн цагт та өгөх авахын арга ухааныг эзэмшсэн байна гэсэн үг.

БҮРТГЭЛ ХААСАН